Se llama Dirección por Objetivos (DPO) a un tipo de dirección que sostiene que “los objetivos son indispensables en cualquier área donde el desempeño y los resultados afecten de modo directo y vital a la supervivencia y la prosperidad de la empresa” Peter F. Druker.
El fundamento de la Dirección por Objetivos (DPO) es potenciar la autogestión de las personas y fomentar la responsabilidad, con el fin de obtener una mayor implicación, una mayor productividad y una mayor eficacia en la realización de sus tareas. El concepto se basa en que cada empleado conoce mejor que nadie su trabajo y sus aptitudes, capacidades y habilidades. Y es por ello por lo que se le pide su máxima participación e implicación en fijar sus objetivos.
¿Cómo redactar un PDO?
Los componentes básicos del sistema de dirección por objetivos son 4:
- Definición de objetivos
- Desarrollo de planes de accion
- Revisiones periodicas
- Evaluación anual de actuación
Un buen objetivo tiene:
- Realismo
- Meta clara a alcanzar
- Tiempo en que se pretende alcanzar
- Resultado final
Ejemplo:
Objetivo anterior: Perder peso este año.
Objetivo nuevo: Perder 15 kilos antes del 15 de junio, de forma que pueda usar un vestido de la talla 40 en la reunión anual de antiguos alumnos.
Acciones: Para conseguirlo tengo que:
1.
Reducir mi consumo de calorías a 1500/día
2.
A partir de hoy, eliminar la cerveza de mi dieta
3.
A partir de hoy, comer frutas entre comidas.
4.
A partir de hoy, reducir mi consumo de postres a dos veces por semana.
5.
Inscribirme a un gimnasio y comenzar un programa de ejercicios.
